Çalışan merkezlilik; Garanti BBVA’nın insan
kaynağına yönelik stratejisinin temelini
oluşturuyor.
Garanti BBVA, çalışanlarına pek çok alanda
gelişim fırsatları sunan, çalışanlarının
kendilerini en iyi şekilde tanımalarını
sağlayacak araçları öne çıkaran ve attığı
her adımda insanın sosyal bir varlık olduğu
gerçeğini yaşatacak uygulamaların,
geleceğin kurumları olmada önemli bir adım
olduğuna inanıyor.
Bu doğrultuda; çalışan merkezli tüm
faaliyetlerini “Yetenek ve Kültür” başlığı
altında gerçekleştiren Garanti BBVA,
çalışanların eşit, adil, kararlara dahil
olabildiği, yaşayan ve sürdürülebilir iş
süreçlerine ve projelere odaklanıyor. Aynı
zamanda çalışanlarına, gelişim ve kariyer
fırsatları sunan, onların başarılarının fark
edilmesini ve ödüllendirilmesini sağlayan
bir çalışma ortamı yaratmak için yenilikçi
uygulamalar geliştirmeye devam ediyor.
Yetenek ve Kültür çatısı altında, tüm çalışanlarını var oldukları
görevlerde bir yetenek olarak görüyor, ana odağını yeteneğin ihtiyaç duyduğu
gelişimi sağlayacak araçları üretmek ve geliştirmek üzerine kuruyor. Bu kapsamda,
Garanti BBVA tarafından tasarlanan “Yetenek Çözümleri” uygulamalarının,
yine çalışan ihtiyaçlarına göre şekillenen ve kurum değerlerinden beslenen adil ve
mutluluk odaklı kültürüne uyum sağlamasını gözetiyor.
Çalışan beklentilerini eşitlikçi ortamlarda toplayıp analiz ederek, teknolojik gelişmeler
paralelinde sürekli güncelliyor. Her alanda katılımcılığı en üst seviyeye
çıkararak uluslararası standartlarda bir ortam yarattığına inanıyor. Çalışanların karar
mekanizmalarında aktif olmalarını sağlamak ve yenilikçi fikirlerden beslenmek üzere
çift yönlü diyalog kanallarına büyük önem veriyor. Çalışan
görüşlerini, intranet, çeşitli anketler ve platformlardan sistematik olarak alarak
çalışan memnuniyetini ve çalışan bağlılığını artırmayı hedefliyor.
Garanti BBVA, çalışanlarının ihtiyaç ve beklentileriyle şekillendirebildiği kariyer ve
eğitim& gelişim modellerini çalışan yolculuklarının merkezine koyuyor.
Genel müdürün başkan, yönetim kurulu ve üst yönetim mensuplarının da
üye olarak yer aldığı Çalışan Komitesi, Garanti BBVA’nın çalışan merkezli
tüm politikalarının geliştirilmesinden, çalışan bağlılığını ve memnuniyetini daha üst
düzeye taşıyacak çalışmaların yürütülmesi ve koordinasyonundan,
sonuçların izlenmesinden ve gerektiğinde eylem planlarının hazırlanmasından sorumlu. Komite
ayrıca yönetimin desteğiyle Banka’nın gelişimini pekiştirmek üzere öğrenmenin
özendirilmesini amaçlıyor ve eğitimlerin işe yansımalarını takip ediyor.
“Yetenek Çözümleri” başlığı altında, Garanti BBVA’nın, bankacılık ve
sermaye piyasası mevzuatına uygun olarak Banka çalışanlarına yönelik hazırlanmış ve
Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış bir Ücretlendirme Politikası bulunuyor. Politika,
göreve göre ücretlendirme temeline dayanıyor ve çalışanlar arasında adil, şeffaf,
ölçülebilir ve sürdürülebilir başarıyı özendiriyor ve
Banka’nın risk prensipleriyle uyumlu.
Garanti BBVA’nın performans değerlendirme sisteminde ise çalışanların performansı
hedeflere ve bunların gerçekleştirilmesine bağlı olarak ölçülüyor.
Sistematik prim ve performans modelleri, değerlendirme esnasında somut, ölçülebilir
kriterlerle destekleniyor ve çalışanlar arasında adaleti sağlarken, aynı zamanda gider
yönetimi ve verimlilikte de önemli ve etkin yönetim araçları olarak işlev
görüyor.
Odağına gelişimi alan tüm yetenek çözümleri çalışmaları kapsamında gelişim
en önemli değer yaratma aracı olarak konumlanıyor. Türkiye genelinde 81 ile yaygın Garanti
BBVA çalışanlarının eşit şartlarda gelişim imkanlarından yararlanabilmesi için dijital
eğitimlerin mevcut eğitim içindeki payını artıran uygulamalar geliştiriyor, kişi başına
düşen eğitim sayısını her yıl daha da artırmayı amaçlıyor.
Kültür uygulamalarının temelini kurumun değerleri oluşturuyor. Çalışan memnuniyetini
artırmak ve daha zengin bir çalışma deneyimi sunmak amacıyla kurulan İYİ (İş Yaşam İlişkisi)
platformu ile, iş ve özel yaşamı dengeleyen ve çalışan motivasyonunu geliştiren program
sayısını artırmayı ve Türkiye geneline yaymayı destekliyor.
2017 yılında çalışanların görüşleriyle belirlenen Garanti BBVA değerlerinden biri olan
“tek bir ekip olmanın”, çalışan memnuniyetine önemli etkileri olduğunu
düşünüyor. Takım ruhunu artıracak ortak akıl uygulamalarının hem ortak çalışmaya
ve gelişime hem de eşitlik ilkesine bire bir katkısı olduğu görüşünü savunuyor. Bu
kapsamda, çalışanların farklılıklara saygı duymasını teşvik eden projeler geliştiriyor.
Garanti BBVA’nın en önemli amaçlarından biri de fırsat eşitliği ve
çeşitliliğin hakim olduğu, adil ve şeffaf bir çalışma ortamı yaratmak. Toplumsal cinsiyet
eşitliği ve kadınların güçlenmesini, çeşitli uygulamalarla desteklemek adına
çalışanların kadın-erkek eşitliği hakkında önyargılarını ölçümleyen
çalışmalar yapıyor. Garanti BBVA, çalışanların farklı kademelerdeki oranlarında,
kadınerkek çalışan oranında, sunduğu tüm yan haklarda ve uygulamalarda eşitlik ilkesini
yaşatan çalışmaların öncüsü olmaya ve daha da yaygınlaştırmaya devam edecek.
Çeşitlilik çalışmalarında yine eşitlik odağında ilerleyecek projeler, bilinçsiz
önyargıyı azaltmak ve farkındalığı artırmak üzerine odaklanacak.
Garanti BBVA, Türkiye’de yürürlükte olan İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG)
yönetmeliklerine uygun olarak, Yetenek ve Kültür bünyesindeki İSG ekibi ile tüm
lokasyonlarında risk değerlendirmesi, iş sağlığı uygulamaları, eğitim programları, İSG Kurulları, ramak
kala olaylar, iş kazaları ve düzeltici ve önleyici faaliyetler gibi tüm
süreçlerinde gerekli koordinasyon ve takibi sağlıyor.
Çalışanlarının ortak değer yaratmasını son derece önemseyen Garanti BBVA’nın
çalışan merkezli yaklaşımı, beraberinde takım başarısının da önemsendiği eşitlikçi ve
çevik çalışma kültürlerini de getiriyor. Çevik çalışma
metodolojisi kapsamında Yetenek ve Kültür çatısı altında çalışan merkezli
uygulamaların gelişiminden sorumlu olacak şekilde yapılanan proje takımları, yetenek
çözümleri ve kültür uygulamalarının gelişimine katkı sağlayacak projelerin
yönetiminin yanı sıra mevcut iş süreçlerinin iyileştirilmesi, gelişimi ve yalınlaşması
için de çalışmaları yönetiyor.
Çalışanlarının mesleki gelişimlerine
odaklanarak ve kapsayıcı uygulamalarında
fırsat eşitliği sunarak aşağıdaki Sürdürülebilir
Kalkınma Amaçlarına aktif katkıda
bulunuyor: 4: Nitelikli Eğitim, 5: Cinsiyet
Eşitliği, 8: İnsana Yakışır İş ve Ekonomik
Büyüme, 16: Barış ve Adalet.